5 sai lầm phổ biến khi làm Product Manager mới

## Giới thiệu

Sau 3 năm làm PM, mình muốn chia sẻ những bài học xương máu...

### 1. Không validate idea trước khi build
Đây là sai lầm lớn nhất mình từng mắc phải. Team dành 3 tháng build feature mà không ai cần...

### 2. Thiếu communication với stakeholders
Mình từng assume rằng mọi người hiểu vision giống mình...

### 3. Quá focus vào solution thay vì problem
Khi nhận request từ business, mình hay nhảy thẳng vào solution...

### 4. Không đo lường đúng metric
Ship feature xong mà không track impact thì như lái xe mà không có bản đồ...

### 5. Burn out vì ôm đồm
PM hay có tendency muốn control mọi thứ, nhưng delegation là key skill...